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Soyons clairs, l'implication de la direction générale ne signifie pas l'abandon du « bottom-up » et le maintien d'un fonctionnement de type « top-down ». Il peut s'avérer utile de monter des projets en sous-marin. C'est ainsi que des communautés de pratique ont démontré l'intérêt de travailler autrement. Des petits groupes, réunissant des profils et des compétences divers, fonctionnant à l'adhésion et sans relations hiérarchiques en interne, ont accouché de belles réalisations.