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Quels sont les savoir-êtres du coach selon moi Quels sont les savoir-êtres du coach ? Pour moi, le coach doit avoir une certaine posture, une présence. Il doit aussi avoir une éthique. Je vais m’expliquer dans les lignes suivantes afin d’essayer d’éclairer le fond de ma penser sur les savoir-êtres du coach. Etre coach, c’est d’abord être une personne intègre. Qu’est ce qu’une personne intègre ? Et bien c’est quelqu’un qui va aligner sa pensée, sa parole et ses actes, qui sera en accord avec cet alignement. Par exemple, si le coach pense que son coaché n’atteindra pas son objectif, mais qu’il lui dit l’inverse, il n’est pas intègre, ce ne sera pas un bon coach, et de plus il risque d’attirer un manipulateur. De ce fait, le coaching ne sera pas efficace et le coaché n’atteindra pas son objectif. Du coup le coach n’atteindra pas non plus son objectif d’accompagnement, et pourrait être considéré comme un mauvais coach. Cela va plus loin. Le coach véhicule une image. Il doit être une image positive, il doit rayonner pour lui-même, mais aussi pour sa profession. Je m’explique. Dans l’exemple vu précédemment, c’est aussi, en plus de l’intégrité mise en jeu, l’image que véhicule le coach qui risque d’être dégradée. De ce fait, Il risque d’y avoir généralisation du style : « le coaching, ça sert a rien, c’est inefficace, etc. » et cela ca nuire à la profession en générale. De même, le coach ne doit pas dénigrer un ou plusieurs de ses collègues, car cela aussi nuira forcément à l’image du coach, et de la profession en générale. Le coach doit être sûr de la motivation de son coaché, et doit être le premier fan de son coaché, afin d’entretenir cette motivation. En effet, s’il n’y a pas de motivation, il n’y a pas d’objectif, et s’il n’y a pas d’objectif, il n’y a pas de coaching. Le coach doit donc être un moteur, une source d’énergie pour son coaché, et lui donner cette énergie inconditionnellement, afin que le coaché puisse se sentir soutenu, bien dans ça tête, et surtout ne pas perdre de vu son objectif et sa motivation. Le coach doit être en évolution constante. C’est-à-dire, le coach doit être toujours en perpétuel apprentissage, nouvel technique, autre méthode… Pour pouvoir être toujours au top et pouvoir donner de nouveaux outils a son coaché, pour lui permettre d’évoluer. Un coach qui n’évolue pas ne peut pas faire évoluer son coaché. Le coach doit être respectueux envers son coaché. Il ne doit pas abuser de sa possibilité d’influencer le coaché, et le laisser prendre ses responsabilités seul, sans s’immiscer dans sa vie privée. Il doit aussi respecter la confidentialité des informations échangées avec son coaché, et ainsi préserver et respecter sa vie privée. Il ne doit pas être un intrus qui vient s’immiscer dans la vie du coaché, en lui imposant sa vision du monde ; Le coach doit être sûr de lui. Il ne doit pas avoir peur d’être confrontant, toujours dans la bienveillance a l’égard de son coaché, si c’est dans l’intérêt du coaché. Il doit être impartial, c'est-à-dire, ne pas prendre la responsabilité à la place de son client. C’est le coaché qui prend ses responsabilités seul. Je pense avoir donné un certain nombre des savoir-êtres du coach, et personnellement, je pense qu’en creusant encore, j’en trouverai d’autre. Être coach, c’est avant tout un état d’esprit, une façon de vivre, une manière de bouger, de respirer, de parler, qui met en confiance le coaché, et qui permet un travail des plus instructif pour les deux parties.